Tilmann Tückardt, Kommunikations-Management, Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung, Interkulturelle Kompetenz
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ZIELVEREINBARUNGEN
OPTIMIEREN ZIELE
UND MACHEN LEISTUNGEN
PLANBAR

Sie fördern bei verantwortlicher Leitung
das Engagement jedes Einzelnen
und nutzen dessen Potenziale.

Zielvereinbarungen
Zielvereinbarungen bieten Arbeitgeber wie Arbeitnehmer Chancen – vorausgesetzt bestimmte Spielregeln werden eingehalten. Zielvereinbarungen brauchen Transparenz und Kontrolle und vor allem muss die Zielvereinbarung von beiden Seiten getragen und umgesetzt werden. In Workshops erarbeiten die Mitarbeiter nicht nur sinnvolle Ziele für den Arbeitgeber, sondern auch Ziele für das Team. Konsequente Anwendung von Zielvereinbarungen

  • optimiert Ziele und macht Leistung planbar
  • bedeutet die verantwortliche Umsetzung von Leitung
  • klärt Prozesse, definiert sie und macht sie transparenter und effektiver
  • schafft klare Kriterien zur Gestaltung
  • unterstützt bei der Zielfindung und Zielformulierung
  • schafft gemeinsame Zielorientierung auch unter
    den Teams
  • fördert das Engagement und persönliche Stärken des Einzelnen




neu - neu - neu

Erweitertes Leistungsangebot:

Interne und transparente Öffentlichskeitsarbeit (Intranet) bei Fusions- und Change-
management.

Konzipierung und Umsetzung von Schulungen und öffentlichen Veranstaltungen für Vereine mit "handicapt" Personen:
- Deutsche Dystonie
   Gesellschaft
- Multiple Sklerose
- HIV